2022-2023   Gestalt Supervision
2021-2024   Somatic  Experiencing Practitioner
2022   Facilitating with the Hexi Kit – The Cynefin Company
2020-2021  The Grandmaster Approach – Milton H. Erickson Foundation
2019    Ericksoni Hipnózis haladó képzés – 120 óra
2015-2019   Norsk Gestalt Institut – Gestalt Psychotherapist – 1920 óra
2018    Masterclass in Experiential Therapy and Coaching – Jeffrey K. Zeig PhD. – 32 óra
2017     Facilitating the Google Design Sprint – 16 óra
2015-2016   Body Oriented Change Work – 600 óra
2015    Working with the Fertile Void in Group Process – Gestalt Organization Development Workshop – 24 óra
2015    Agresszóval végzett Munka a Gestalt Terápia Szemléletével – 24 óra
2015                   Ericksoni Hipnózis – 144 óra
2015                   Licensed Master Practitioner of Neuro Linguistic Programming – 150 óra
2014                   Csoportokkal végzett Munka Gestalt Szemléletben – 16 óra
2014                   Neuro Linguistic Programming Licensed Practitioner – 150 óra
2013                   Using Perceptions Gestalt Workshop – 16 óra
2013                   Szégyennel végzett Munka Gestalt Terápiás Szemléletben – 24 óra
2013                   Gestalt Alap képzés – 48 óra
2012                   How to make Products Customers Love – Training – Marty Cagan, Silicon Valley Product Group – 16 óra
2011-                  Applied Improvisation Trainings – 200+ óra
2003 – 2013         PPKE-ITK Mérnök Informatikus (abszolutórium)

TEVÉKENYSÉGI SÚLYPONTOK

• Komplex szervezetfejlesztés és fejlesztő programok
• Executive Team Coaching
• Executive és Business egyéni Vezetői Coaching
• Agilis módszertanok és termékfejlesztés tanácsadás
• Krízis helyzetek kezelése
• Attitűd és készségfejlesztő programok, tréningek

TAPASZTALAT

Több, mint egy évtizedet töltöttem vezetőként IT startupoknál. Dolgoztam játékfejlesztésben, majd a Ustreamnél és a Prezinél is termék menedzserként és kipróbáltam magam saját cég élén is. Ezen idő alatt átéltem mit jelent hirtelen növekedni és léptéket váltani. Mit jelent stratégiát váltani. Mekkora súlya és hatása van a szervezeti kultúrának a végeredményre és mekkora veszély mikor e fölött elvesztem a kontrollt. Mekkora munka mindezt visszaszerezni és a bizalmat építeni. Mennyit segített mikor egy tapasztalt coach segített megtalálni a válaszaim mikor alig kaptam levegőt a pörgésben. Facilitációt és később coachingot is azért kezdtem tanulni, hogy vezetőként tovább fejlesszem magam. Évek alatt aztán egyre inkább ezt az aspektusát kezdtem élvezni és keresni a munkámnak és ezért váltottam.

Fejlesztőként a legfontosabb alapvetésem, hogy akkor dolgozom jól, ha minél hamarabb okafogyottá válik a munkám. Saját magam képzéseinél is azt tartottam szem előtt, hogy olyan módszertanokat tanuljak, melyek által a lehető leggyorsabban hozzá tudom segíteni klienseimet, hogy megtalálják a nekik passzoló válaszokat.

REFERENCIÁK

“I’ve been coached by Daniel during a period in my career when I felt that I needed to make a change but I wasn’t sure how I should proceed. He helped me reflect on my own motivations and see it more clearly what is important for me as a person. He will not give you his own opinion on where you should go, or how you should feel about things – and that’s actually a really good thing – but he will ask you the right questions so that you can be in the best position to make your own decisions.

(Manager, Multinational IT Company)

I was very lucky to enjoy Daniel’s support while designing the multifaceted program of Brain Bar Budapest festival. Knowing that he had a background in product management and business coaching I was amazed by the way Daniel could facilitate an unusual creative process.

Daniel combines his genuine skill of leading a participatory process with a huge variety of visual and creative thinking techniques. With these he was able to shift our mindset and steer our thinking towards the best possible and feasible direction even in the most challenging moments.

Our team at Design Terminal especially valued his encouraging approach and presence with which he took control of the process and let us do the work.

The program design – presented to the sponsors of the event including the main partner, Google – in major part was brought to life as a result of our workshops guided by him.

(Program Manager, Brain Bar Conference)