Miért nem működik a csapat, hiszen csak feladatokat adsz?

AMIT SOK VEZETŐ ELVÁR – DE A CSAPAT ETTŐL MÉG NEM ÁLL ÖSSZE
Vannak vezetők, akik úgy gondolják, hogy a csapat jól működik, ha mindenki tudja, mi a dolga.
Feladatok kiosztva, határidők kitűzve, projektek elindítva.
És mégsem haladnak.
Hiába dolgozik mindenki, nincs lendület, nincs együttműködés.
A csapat nem csapat – csak emberek, akik ugyanott dolgoznak, de mégsem együtt.
A CSAPAT NEM EGY FOLYAMATÁBRA, HANEM EGY ÉLŐ RENDSZER
Feladatokat kiosztani = logisztika.
Csapatot működtetni = kapcsolódás, bizalom, közös cél, ritmus.
Ha csak a teendőkre fókuszálsz, akkor teljesítmény lesz, de elköteleződés nem.
Kivitelezés lesz, de együttműködés nem.
Végrehajtás lesz, de fejlődés nem.
3 DOLOG, AMIT NEM KAPSZ MEG CSAK ATTÓL, HOGY MINDENKI TUDJA, MIT KELL CSINÁLNIA
1. CSAPATSZINTŰ FELELŐSSÉGVÁLLALÁS
Ha csak feladat van, mindenki a sajátját nézi.
„Én megtettem, ami az én dolgom.”
És ha valami nem működik? Akkor mindenki a rendszerre mutogat, nem egymásra figyel.
2. EGYÜTTGONDOLKODÁS
Az igazi csapat nem végrehajt – továbbgondol.
Hozzátesz. Jobbat mond. Kérdez.
Ez nem akkor történik, amikor mindenkinek csak annyi dolga van, hogy „csináld meg”.
3. LELKESEDÉS ÉS BELSŐ MOTIVÁCIÓ
A feladat irányt mutathat, de nem ad értelmet.
Ha nincs kapcsolat a célhoz, nincs kapcsolat egymáshoz sem.
És ahol nincs érzelmi kapcsolat, ott nincs belső motiváció. Csak túlélés.
A MŰKÖDŐ CSAPAT: EGYÜTT MOZDUL, NEM CSAK EGYÜTT DOLGOZIK
A jó csapat nem csak attól „jó”, hogy elvégzi a dolgát.
Hanem attól, ahogy közben működik.
Ez pedig nem történik meg attól, hogy te jól delegálsz – csak akkor, ha rendszeresen figyelsz ezekre is:
Mi a közös célunk – túl a feladatokon?
Van-e lehetőség együtt gondolkodni, nem csak riportolni?
Mikor kapcsolódunk emberként, nem csak szerepként?
Reflektálunk néha a működésünkre is – vagy csak a státuszokra?
ÖSSZEGZÉS
Ha csak feladatokat adsz, akkor legfeljebb egy jól beállított gépezeted lesz.
De ha valódi csapatot akarsz, akkor emberi rendszer kell.
Együttműködés, felelősség, kapcsolódás – ezek nélkül nem csapat vagytok, csak egy projektlista.
SZERETNÉL OLYAN VEZETŐI ESZKÖZÖKET, AMIVEL NEMCSAK KIOSZTOD A FELADATOKAT, HANEM VALÓDI CSAPATTÁ ÉPÍTED AZ EMBEREIDET?